中國內地零售銷售增長由幾年前的逾兩成梯級式下行至此刻的10-15%範圍，消費板塊有如被惡病纏身。禍不單行的是，覓食者數目遞增，競爭加劇教利潤率急挫，諸老闆即使百般努力，使出渾身解數，仍難免悲嘆收場。
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有如改朝換代般的經濟轉型正火速左右著全球營商運作模式。舊經濟既有利益者膽顫心驚，惶惶不可終日。(李友朋／大紀元)
中國內地零售銷售增長由幾年前的逾兩成梯級式下行至此刻的10-15%範圍，消費板塊有如被惡病纏身。禍不單行的是，覓食者數目遞增，競爭加劇教利潤率急挫，諸老闆即使百般努力，使出渾身解數，仍難免悲嘆收場。
更可怕的是，惡夢並未就此結束，線上商務最後給予了傳統零售業致命一擊，威力無比。線上經濟近年發展熱絡，大有橫掃千軍之勢，連陷線下幾大重鎮，舊經濟既有利益者膽顫心驚，惶惶不可終日。
實體零售漸成歷史
有如改朝換代般的經濟轉型正火速左右著全球營商運作模式。利邦這3年來股價插水六成，如果同店銷售增長能夠持平已算奇蹟，輕鬆上漲的美好時光已成過去。利邦華北區品牌總經理代利民表示，經營環境困難，正尋求線上平台策略。
有如改朝換代般的經濟轉型正火速左右著全球營商運作模式。舊經濟既有利益者膽顫心驚，惶惶不可終日。(李友朋／大紀元)
完全沒有人流的零售店舖及商場。(李友朋／大紀元)
由於利邦旗下品牌非常高端，如百年老店Cerruti 1881和英國皇室特許的男裝品牌Gieves & Hawkes等，因此代利民認為天貓並非理想合作對象，相反唯品會(vipshop)將更為門當戶對。
銀泰的百貨業務同樣被競爭與網購干擾，其杭州大本營多間具有江湖地位的店舖表現走樣，同店銷售出現不升反退的恐慌，震懾集團高層。為了殺出一條血路，銀泰選擇與天貓合作，把產品透過它人平台打出去。銀泰網始終孤掌難鳴，平台規模有如螢火蟲，不可與日月相比。當然，天貓亦趁此借助銀泰本已建立好的國際品牌關係，引入長年求之不得的優質牌子加進該平台。
與利邦和銀泰等相似的故事數之不盡(圖一)，線下水深火熱，紛紛「投靠」線上平台，要不然只有隨著無力的夕陽西沉。
線上經濟之所以能夠興起，全因智能手機普及化和網上服務急速升格。近年，中移動等三大電訊供應商力推3G，蘋果和三星又成為智能手機的啟蒙者，現在內地生產類似手機、具有一定規模的公司已有好十幾家，如聯想、中興、華為和小米等。此外，騰訊、淘寶和前程無憂等網站亦提供了多元化服務，豐富了網絡內容，足以令男女老幼用戶一享上線之樂。
這樣一來，內地線上平台可以說已初步到位，站穩了陣腳，正是大舉出動吞食線下世界的好時機。
後起線上業務稱霸
大陸最龐大網購平台乃淘寶和天貓，兩者均屬阿里巴巴，其次是京東商城和好幾個騰訊旗下的網購平台(圖二)。以天貓去年經驗作分析，其網上待售的產品種類多達7,000萬，確實是個「母艦式商店」，全年訂單共7.75億，平均單價267元人民幣；而於每個月的交易中，舊客佔比57%，反映客戶有著一定程度上的忠誠。
若論忠誠度，天貓還是遠比不上唯品會，它的每月舊客佔比高達72%。可能是唯品會的定位較為高檔次，顧客群多是花得起錢、追求質素的中產人士，較少流失到別的大眾網站。唯品會首席財務官楊東皓表示，公司強勢發展，已具備條件篩選平台內的品牌，由被動進入主動狀態。
另一邊廂，線上旅遊服務發展快速，滲透率由2009年的7.9%，躍飛至2013上半年的22.4%(圖三)，美銀美林認為日後上升空間仍然廣闊。百度旗下的去哪兒網一向在休閒旅遊方面獨大，而近日提供資深商務旅程服務的網站攜程亦投入了休閒發展。連同騰訊佔有股份的藝龍網，形成三國鼎足的局面。
攜程投資者關係部總監魏裕指，未來主打市佔，策略包括組織旅行團、夥拍地方旅行社、夥拍其它網站、推出具創意產品以及完善內部資料庫系統等。三季度手機累積下載達7,000萬，而一、二季度則分別錄得3,000萬和5,000萬。手機交易於三季度按年激增3倍。
內地網絡經濟已初露光芒，但整體滲透率仍然比其它主要國家為低。大陸網民使用網購的百分比為43%，相比美國和英國的71%和76%有著明顯差距(圖四)。線下經濟早已邁老而失去動力，而當線上世界他朝更上一層樓、真正如日當空的時候，線下不少顯赫一時的企業帝國將被溶解，消失於地平線上！
論競爭，線上與線下勝負顯然，線上與線上列強爭霸，線下與線下同歸於盡。◇
【大紀元2013年11月12日訊】
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